为全面落实《南京特殊教育师范学院二级单位和中层干部年度考核实施办法》文件精神，进一步做好2017年度绩效考核工作，9月20日管理学院组织召开了年度绩效考核指标解读会，就进一步做好全年年度考核工作提出了相关要求。范莉莉副院长主持会议并讲话。

第一,做好年度绩效考核，必须及早进入状态。及早启动指标制定工作，及早领会上级要求，及早开会解读布置，从早从紧抓起，才能保证考核工作出成绩。第二，做好年度绩效考核，领导负责制，教研室主任为抓手，每位教职工高度重视。抓考核，核心是指标，关键在所有教师了解和重视几个重点评价指标，必须做到心中有数，关键环节全员参与，才能保证各项重点工作上台阶。第三，做好年度绩效考核，必须有争先创优精神。每位成员调动工作积极性，聚焦重点，聚焦实绩，以此促进工作规范，促改工作中存在的问题，切实提高各项工作的水平。
　　管理学院全体教职工参加了会议。

供稿人：彭琳